<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن نادي الوحدة لكرة القدم تعاقده رسمياً مع المدافع المالي موسى ديارا (25 عاماً)، قادماً من نادي ديبورتيفو ألافيس الإسباني، في صفقة انتقال دائم، بعقد لمدة موسمين، وذلك ضمن جهود النادي لتعزيز صفوف الفريق الأول استعداداً للموسم الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورحب مجلس إدارة النادي على حسابه على منصة "إكس" باللاعب الجديد في قلعة "العنابي"، متمنياً له التوفيق والنجاح في مشواره مع "أصحاب السعادة"، وتقديم الإضافة المرجوة بما يسهم في تحقيق تطلعات النادي وجماهيره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أعرب موسى ديارا عن سعادته بالانضمام إلى نادي الوحدة، مؤكداً اعتزازه بارتداء شعار النادي، وتطلعه إلى تقديم أفضل ما لديه والمساهمة مع زملائه في تحقيق أهداف الفريق وإسعاد جماهير الوحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد صفقة ديارا، الرابعة التي يبرمها الوحدة في سوق الانتقالات الصيفية، من أجل دعم صفوف الفريق، وتسجيله في خانة الأجانب، بعدما كان النادي قد تعاقد مع الفنزويلي ريني ريفاس والتونسي أمان الله مجاهد، والإنجليزي آشر أغبينون، والحارس فاكوندو إنسفران.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويملك ديارا خبرات كبيرة في أوروبا، إذ سبق له ولعب لأندية تولوز الفرنسي، وأندرلخت البلجيكي، وديبورتيفو ألافيس قبل الانتقال إلى الوحدة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتبقى للوحدة مكان شاغر في خانة اللاعبين الأجانب، حيث اقترب النادي من التعاقد مع جناح في صفقة أخيرة لإكمال الخماسي الأجنبي.</div></p>

الوحدة يتعاقد مع المدافع المالي موسى ديارا

<p class='article-text'>رغم الانطلاقة المبكرة لدورينا هذا الموسم، فإن ضربة البداية جاءت استثنائية وتاريخية في مستهل مشوار أندية دوري أدنوك للمحترفين، بعدما تميز مشهد الافتتاح بتسجيل رقم قياسي جديد عنوانه 33 هدفاً في المباريات السبع خلال الجولة الأولى، وهي الحصيلة الأعلى في عصر الاحتراف، وبلا شك، فإن هذا المعدل التهديفي العالي يكشف عن الوجه الهجومي للأندية، ويمهد الطريق لنسخة استثنائية قد تشهدها البطولة هذا الموسم.</p><p class='article-text'>معطيات الجولة الأولى تعكس الرغبة الكبيرة لدى الأندية في الظهور بصورة مختلفة هذا الموسم، والتخلي عن الحذر الذي قد يصاحب البدايات، ريمونتادا العين أمام بني ياس بالأربعة أكدت أن “الزعيم” جاء ليكمل ما بدأه الموسم الماضي بإحراز ثنائية ثمينة، تمثلت في لقب الدوري وأغلى الكؤوس، فيما كشفت خماسية شباب الأهلي في شباك خورفكان عن طموح “الفرسان” في استعادة اللقب والعودة إلى المنصات، وبخماسية أخرى طمأن الوصل جماهيره نسبياً بعد العودة المثيرة أمام يونايتد، الوافد الجديد وصاحب المشاركة التاريخية.</p><p class='article-text'>المفاجآت بدت شبه غائبة عن البدايات باستثناء الوحدة، الذي تعثر على ملعبه أمام عجمان، فالصدمة كانت كبيرة لجماهير “أصحاب السعادة” بعد الخسارة غير المتوقعة، لا سيما أن الانطلاقة جاءت مختلفة تماماً عن الموسم الماضي، ويسعى “العنابي” إلى تدارك الموقف سريعاً، خصوصاً أن ملف التعاقدات لم يشهد تحركات كبيرة على غرار بعض الأندية الأخرى، التي حرصت على حسم أمورها مبكراً للوصول إلى أعلى درجات التجانس والانسجام قبل بداية الموسم.</p><p class='article-text'>أسدل الستار على الجولة الأولى، وتنتظرنا جولة أكثر إثارة في ظل وجود قمم تستحق المشاهدة والمتابعة، من بينها مواجهة النصر أمام الوحدة الجريح بعد بداية لم ترضِ طموحات جماهير الفريقين. وفي مباراة أخرى لا تقل تشويقاً، سيكون جمهور دورينا على موعد في ختام الجولة مع قمة الشارقة، المنتشي بثلاثية الظفرة، أمام ضيفه الجزيرة الذي خرج بشباك نظيفة بعد فوزه على حتا، فهل يواصل دورينا تحطيم الأرقام القياسية في الموعد الثاني؟</p>

بداية تاريخية

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف نادي الوحدة عن قمصانه الجديدة للموسم الرياضي 2026-2027، في خطوة تجمع بين الهوية التاريخية للنادي واللمسات العصرية في التصميم، ويحمل القميص الأساسي اللون العنابي، الذي يميز قلعة "أصحاب السعادة"، ليواصل حضوره في إطلالة الفريق خلال الموسم المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما كشف النادي عن القميص الاحتياطي باللون الأبيض، وذلك على غرار المواسم الماضية التي كان فيها اللون الأبيض المميز للطاقم الاحتياطي للفريق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء الإعلان عن قمصان الفريق للموسم الجديد عبر حساباته الرسمية على مواقع التواصل الاجتماعي، بالتزامن مع دخوله المرحلة الأخيرة من تحضيراته للموسم الذي ينطلق 14 أغسطس الجاري، وسط تطلعات جماهير الوحدة إلى موسم مختلف يعوض به الفريق إخفاق المواسم الماضية خصوصاً على صعيد دوري المحترفين الذي يسعى النادي إلى التتويج به منذ 16 عاماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهل الوحدة الموسم الجديد، بمواجهة عجمان على استاد آل نهيان بالعاصمة أبوظبي، في الجولة الأولى من دوري أدنوك للمحترفين.</div></p>

الوحدة يكشف عن قمصانه للموسم الجديد

<p class='article-text'><div data-empty="false">إن الثقة في حياة الدول والأمم عملة فريدة، غالية الثمن، تصقل عبر السنين بمواقف الصدق والوفاء والاحترام والتسامح والشفافية وروح المسؤولية وغيرها من القيم السامية، وتنمو في ظلال العدل والأمان، ولا سبيل إلى امتلاكها إلا بالتخطيط السليم والعمل الدؤوب والإنجاز المتواصل، وقد أدركت قيادتنا الحكيمة هذه الحقيقة منذ فجر الاتحاد، فجعلت من غرس الطمأنينة في النفوس، وترسيخ السعادة في القلوب، ركيزة جوهرية أساسية في بناء الدولة الحديثة، حتى غدت دولة الإمارات اليوم مضرب المثل في المصداقية والاستقرار، ومحط أنظار العالم في التنمية والازدهار، يقصدها أصحاب الأموال والعقول والطموحات من كل فج عميق، مطمئنين إلى حاضرها، واثقين بمستقبلها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولقد أدركت دولتنا المباركة أن رحلة الألف ميل تبدأ بصناعة البيئة الحاضنة، فشرعت القوانين التي تحمي الحقوق وتصون العقود، وشيدت المرافق والموانئ والمطارات التي تربط الشرق بالغرب، وطورت الخدمات الحكومية حتى صارت أنموذجاً يحتذى في السرعة والإتقان، وفتحت أبواب التسهيلات وأرقى المقومات أمام الكفاءات والشركات، فاجتمعت للوطن مقومات الجذب كلها، وتكاملت فيه عناصر القوة جميعها، من أمن وارف، وقضاء نزيه، واقتصاد متنوع، وحوكمة رشيدة، فغدت واحة مزدهرة لاستقطاب الاستثمارات العالمية والعقول الإبداعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والناظر في مسيرة دبي يرى فصلاً مشرقاً من فصول هذه الثقة، فقد بلغ عدد سكان الإمارة 4.58 ملايين نسمة بنهاية عام 2025، بزيادة قدرها 332 ألف نسمة خلال عام واحد، وبمعدل نمو وصل إلى 7.5%، وهو من أعلى المعدلات في مسيرتها المميزة، وإن لهذه الأرقام دلالات عميقة، فالإنسان بفطرته يهاجر إلى حيث يجد الأمان والفرص، ويستقر حيث تتوفر الكرامة وجودة الحياة، ويستثمر حيث يطمئن على ثمرة جهده وعرق جبينه، وقد وجد ملايين البشر في دبي وفي ربوع الإمارات كافة كل ذلك وزيادة، فشدوا إليها الرحال، وأسهموا في نهضتها العامرة، شاهدين بذلك على ما تتمتع به دولتنا الغالية من رؤية استثنائية ملهمة، ونهج استشرافي فريد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإن أصدق البراهين على متانة هذه الثقة ما جرى في الأسابيع الماضية، حين اشتدت رياح التوتر في المنطقة، وتصاعدت الأزمات من حولنا، فقد كان المتربصون يتوقعون تراجع الإقبال وانحسار التدفقات، وكانت الظنون تذهب بهم إلى أن العواصف الإقليمية ستلقي بظلالها على الأسواق والاستثمارات، غير أن الواقع جاء مبهراً للقاصي والداني، فقد تعاظم توافد الشركات والثروات والكفاءات إلى أرض الدولة، وارتفعت مؤشرات الطلب على العقار والأعمال والإقامة، وواصلت الأسواق أداءها القوي بثبات واقتدار، لأن العالم شاهد بعينيه كيف أدارت القيادة الإماراتية الأزمة بحكمة العقل وقوة الإرادة، وكيف ظلت الحياة في الوطن هانئة مستقرة، تمضي فيها المشاريع الكبرى في مساراتها، وتتواصل فيها الفعاليات العالمية في مواعيدها، وتتسع آفاق القطاعات الواعدة من الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي والطاقة النظيفة وغير ذلك من المجالات، بينما كانت النيران تشتعل في أكثر من ساحة قريبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نعم، لقد كانت هذه الأزمة اختباراً حقيقياً لرصيد الثقة الذي بنته الإمارات عبر العقود، وقد خرجت منه دولتنا أعلى قدراً، وأرفع مكانة، وأكثر جاذبية، فالمستثمر الحصيف يزن الدول بمواقفها في الشدائد قبل أن يزنها بأرقامها في الرخاء، وقد أثبتت بلادنا أنها سفينة صلبة راسخة، يقودها ربان حكيم بصير، لا تخيفها العواصف، ولا تربكها التقلبات مهما كانت عاتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإن في هذه التجربة الملهمة رسالة بليغة للأجيال، مفادها أن سمعة الأوطان تبنى بالمواقف قبل الأقوال، وتشيَّد بالأفعال قبل الشعارات، وأن الثقة التي تكتسبها الدولة هي تاج مرصع بجهود قيادتها الرشيدة وتآزر أبنائها الأوفياء، وهي أمانة عظيمة تستوجب الحفاظ عليها بالولاء والانتماء والعلم والعمل، كل في موضعه، فالموظف يتقن عمله، والجندي يحرس وطنه، وكل مواطن ومقيم يؤدي واجبه على أكمل وجه، فالجميع شركاء في المحافظة على سمعة الوطن وتعزيزها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الإمارات وجهة العالم الأولى للباحثين عن الأمان والنماء لأنها بنت نموذجها على أسس متينة، وقيم أصيلة، ورؤية استشرافية استثنائية، جعلت الإنسان محور التنمية وغايتها، والاستقرار قاعدة الانطلاق ومنصتها، وما تحققه اليوم من أرقام قياسية وإنجازات متتابعة صفحات مضيئة تكتبها القيادة الحكيمة بمداد من نور، ويصونها شعب وفي يعرف قيمة النعمة، ويدرك عظمة المسؤولية.</div></p>

أثبتت بلادنا أنها سفينة صلبة يقودها ربان حكيم بصير لا تخيفها العواصف ولا تربكها التقلبات

الإمارات واحة عالمية للثقة والأمان

<p class='article-text'><br> تبنى النجم البرتغالي كريستيانو رونالدو لفتة إنسانية ملهمة بالتوقيع على كرتين للشقيقين مايكل وفلاديمير اللذين يعانيان من مرض الحثل العضلي، محولاً حلمهما إلى حقيقة عقب مباراة البرتغال وكرواتيا في بطولة كأس العالم 2026.<br>وجاءت هذه المبادرة بعدما تلقت ألينا هوبرغ، منسقة الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) لحقوق الإنسان والاستدامة، رسالة العائلة خلال لقاء بالمصادفة في مباراة كولومبيا والبرتغال بمدينة ميامي، حيث قامت بنقل الرسالة إلى معسكر المنتخب البرتغالي.<br>وقالت هوبرغ للموقع الرسمي لفيفا «اقترب مني أفراد العائلة وقالوا لي إنها أجمل تجربة في حياتهم لكونها أول مباراة يشاهدون فيها كريستيانو رونالدو وهو يلعب، وخلال حديثي معهم، شعرتُ أن هذه عائلة مميزة. كان الفَتَيان يبتسمان وبغاية السعادة للتواجد هناك. وقالوا لي إنها، وبكل صراحة، أروع لحظات حياتهم. ولذلك أعطوني الرسالة، وأدركتُ حينها أن علي القيام بشيء ما حيالها، وعزمتُ على ألا أخذلهم».<br>وأوضحت الأم آنا بيريستوفسكي أن ارتباط طفلها الصغير فلاديمير بالنجم البرتغالي يعود لسنوات طويلة، إذ كان يرتدي قميصه يومياً حتى بعدما أصبح عاجزاً عن السير. وعقب تنسيق هوبرج مع فريق خدمات المنتخبات، قدم الاتحاد الدولي الكرتين الموقعتين مفاجأة للعائلة أثناء حضورها مباراة تحديد المركز الثالث بين إنجلترا وفرنسا.<br>وقالت هوبرغ «قالت لي الأم إن لديهم رسالة مكتوبة له، وقدموها لي، وقالوا لي إنني أمثل أفضل فرصة لإيصالها إليه. قلتُ لهم إنني لا أستطيع التعهد بأي شيء، ولكنني سأبذل قصارى جهدي، وبطبيعة الحال لم يكن هناك مجال على الإطلاق لرفض طلبهم».<br>دفعت هذه اللفتة العائلة إلى إطلاق حساب على منصات التواصل الاجتماعي لنشر قصتها وإلهام الآخرين، مؤكدين أن التمسك بالأحلام ومواصلة السعي يتجاوزان كل الصعاب والتحديات.</p>

مبادرة إنسانية من رونالدو تحقق حلم شقيقين من أصحاب الهمم في المونديال

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت هيئة زايد لأصحاب الهمم، أن الأسرة تمثل الشريك الرئيس في نجاح منظومة التأهيل والتمكين، وأن الاستثمار في قدرات أصحاب الهمم يبدأ ببناء شراكة حقيقية ومستدامة مع أولياء الأمور، باعتبارهم الركيزة الأساسية في دعم أبنائهم ومساندتهم لتحقيق أقصى إمكاناتهم والاندماج الفاعل في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال ملتقى أسر أصحاب الهمم الذي نظمته إدارة التأهيل الزراعي والمهني بالهيئة تحت شعار «لأنهم يستحقون الأفضل»، بمشاركة واسعة من أولياء الأمور وأسر المنتسبين.</div></p><p class='article-text'>وذلك في إطار حرص الهيئة على تعزيز التواصل المباشر مع الأسر، وإشراكها في تطوير البرامج التعليمية والتأهيلية، بما يسهم في الارتقاء بجودة الخدمات وتحقيق أفضل المخرجات لمنتسبيها.</p><p class='article-text'>وأتاح الملتقى مساحة للحوار المباشر بين أولياء الأمور والمعلمين والمدربين والكوادر المتخصصة، لتعزيز تبادل الخبرات ومناقشة الخطط التعليمية والتأهيلية للمنتسبين، واستعراض أفضل الممارسات التي تدعم تطورهم، بما يعزز فرص استقلاليتهم وجودة حياتهم، ويكرس نهج الشراكة الذي تتبناه الهيئة مع الأسرة في مختلف مراحل التأهيل والتمكين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت نتائج الاستبيان الذي أجرته الهيئة في ختام الملتقى مستوى مرتفعاً من رضا أولياء الأمور عن مختلف محاور الفعالية، حيث بلغت نسبة الرضا العام 98 %، فيما أكد جميع المشاركين أن الملتقى عزز دورهم كشركاء أساسيين في رحلة أبنائهم التعليمية والتأهيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت النتائج أن 99 % من أولياء الأمور أفادوا بأن اللقاءات المباشرة مع المعلمين والمدربين أسهمت في تعزيز معرفتهم بمستوى أبنائهم واحتياجاتهم، في حين أشاد 97 % بالأنشطة والفعاليات المصاحبة ودورها في توفير تجربة إيجابية أدخلت السعادة إلى الطلبة وأسرهم، بما يعكس نجاح الملتقى في تحقيق أهدافه وتعزيز الشراكة الفاعلة بين الهيئة والأسر.</div></p>

«زايد لأصحاب الهمم» تؤكد دور الأسرة شريكاً رئيساً في رحلة التأهيل والتمكين

<p class='article-text'><br>أكد سيدني لوبيز كابرال، نجم منتخب الرأس الأخضر، أن مواجهة الأرجنتين في دور الـ 16 من كأس العالم 2026، تمثل محطة تاريخية لمنتخب بلاده، مشدداً على أن الفريق سيدخل اللقاء بثقة كبيرة، بعد مشواره اللافت في دور المجموعات، والذي شهد تعادلين أمام إسبانيا وأوروغواي قاداه إلى التأهل للأدوار الإقصائية.</p><p class='article-text'><br>وقال كابرال، في تصريحات لصحيفة «آس» الإسبانية، إن منتخب الرأس الأخضر يستعد جيداً للمباراة، مضيفاً: «ستكون مواجهة صعبة ومثيرة، لكننا سنكون جاهزين لها».<br>وأوضح أن الإنجاز الذي حققه منتخب بلاده لم يكن وليد الصدفة، قائلاً: «لا يوجد سر وراء ما قدمناه، نحن ببساطة عائلة واحدة، نفعل كل شيء معاً، ونمتلك علاقة رائعة وانسجاماً كبيراً داخل الفريق».</p><p class='article-text'><br>وأشار إلى أن التعادل أمام إسبانيا منح اللاعبين دفعة معنوية كبيرة، وقال: «كان شعوراً لا يوصف، ودخلنا المباراة من دون توتر، وركزنا فقط على أنفسنا، وعلى تنفيذ خطتنا، وبعد النهاية احتفلنا بما حققناه». وأشاد كابرال بنجم المنتخب الإسباني لامين يامال، مؤكداً أنه «أفضل جناح في العالم حالياً»، وأن مواجهته كانت شرفاً كبيراً بالنسبة إليه.</p><p class='article-text'><br>وعن إمكانية تبادل القمصان بعد مباراة الأرجنتين، فاجأ كابرال الجميع باستبعاد اسم ليونيل ميسي، قائلاً: «لن أبادل قميصي مع ميسي، سأبادله مع نيكولاس أوتاميندي، لأنه كان زميلي في بنفيكا حتى هذا الموسم».</p><p class='article-text'><br>ورغم اعترافه بأن مواجهة ميسي تمثل شرفاً لأي لاعب، شدد كابرال على أن منتخب الأرجنتين لا يعتمد على قائده فقط، موضحاً: «نحن لا نركز على ميسي وحده، فالأرجنتين تضم العديد من اللاعبين المميزين، لكن بالطبع يجب أن نكون حذرين معه، وأن نجد الطريقة المناسبة لإيقافه».</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن الأجواء في الرأس الأخضر تعكس حجم الإنجاز الذي حققه المنتخب، قائلاً: «الجميع في غاية السعادة، والدعم الذي نتلقاه من الجماهير كبير جداً».<br>كما تحدث عن زميله فوزينها، الذي حظي بشهرة واسعة على مواقع التواصل الاجتماعي، بعد تألقه في البطولة، وقال: «أنا سعيد جداً من أجله، إذ قدم مباراة رائعة أمام إسبانيا، وما حدث له على إنستغرام بعد ذلك كان مذهلاً».</p><p class='article-text'><br>وفي ختام حديثه، أكد كابرال إعجابه بعدد من نجوم المنتخب الأرجنتيني، وفي مقدمهم ليونيل ميسي، ونيكولاس أوتاميندي، ولاوتارو مارتينيز، وإنزو فرنانديز، إضافة إلى جوليان ألفاريز، الذي وصفه بالمهاجم الخطير، مشيراً إلى أن المنتخب الأرجنتيني يضم مجموعة من اللاعبين أصحاب الجودة العالية، ولكل منهم إمكاناته الخاصة.</p>

لاعب الرأس الأخضر يرفض تبديل قميصه مع ميسي

<p class='article-text'><div data-empty="false">وقع مصرف الإمارات المركزي، ومجموعة البنك الدولي، اتفاقية لتعزيز التعاون في مجالات الشمول والثقافة المالية، وحماية المستهلك المالي، وتسوية المنازعات المصرفية والتأمينية، وذلك امتداداً للتعاون القائم بين الجانبين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد توقيع الاتفاقية، معالي خالد محمد بالعمى، محافظ مصرف الإمارات المركزي، وآنا بيردي، المديرة العامة للعمليات في مجموعة البنك الدولي، خلال لقاء رفيع المستوى تم عقده في مقر المصرف المركزي في أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحث الجانبان عدداً من مجالات التعاون ذات الأولوية والتي تشمل مبادرات الثقافة والشمول الماليين، ومبادئ الوقاية من الاحتيال الرقمي، وتعزيز خدمات تسوية المنازعات المصرفية والتأمينية، إلى جانب النسخة الثانية من القمة الإقليمية للصحة والشمول الماليين التي ستعقد في سبتمبر المقبل في أبوظبي وينظمها مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقع الاتفاقية فاطمة عبدالله الجابري، مساعد محافظ المصرف المركزي لقطاع مكافحة الجرائم المالية وسلوك السوق وحماية المستهلك، وعثمان ديون، نائب رئيس مجموعة البنك الدولي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وأفغانستان وباكستان، وذلك بحضور أصحاب السعادة مساعدي المحافظ وعدد من كبار المسؤولين من الجانبين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت فاطمة عبدالله الجابري: إن الاتفاقية تعكس حرص مصرف الإمارات المركزي على تعزيز الشمول المالي والثقافة المالية، والارتقاء بحماية المستهلك، باعتبارها ركائز أساسية لبناء مجتمع أكثر قدرة على اتخاذ قرارات مالية واعية ومسؤول.</div></p><p class='article-text'>وأضافت أن المصرف يعمل، بالتعاون مع الشركاء من الجهات المختلفة في القطاعين العام والخاص، على تطوير الإستراتيجية الوطنية للثقافة المالية، بما يسهم في رفع مستوى الثقافة المالية للأفراد والشركات، ويدعم منظومة مالية أكثر شمولاً واستدامة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عثمان ديون: إن هذه الاتفاقية تؤكد عمق الشراكة بين مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، والبنك الدولي، والتزام الجانبين بمواصلة تعزيز مكانة دولة الإمارات العربية المتحدة الرائدة في مجالي الشمول المالي والصحة المالية.</div></p>

«المركزي» يعزز ريادته في الشمول المالي بشراكة مع البنك الدولي

بحضور ورعاية أحمد بن سعيد

«دبي للجودة» تكرم 146 فائزاً بجوائز محلية وعالمية

<p class='article-text'>تمثل إمارة دبي أحد النماذج العالمية الرائدة في توفير منظومة نقل صديقة لأصحاب الهمم، ترتكز على بنية تحتية مهيأة وحلول ذكية، وخدمات متكاملة تراعي مختلف الاحتياجات وتضمن سهولة الوصول والتنقل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجسد هذا النهج التزاما راسخا بتعزيز مبادئ الشمولية وتمكين أصحاب الهمم من المشاركة الفاعلة في المجتمع باستقلالية وأمان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الإطار، وفرت هيئة الطرق والمواصلات في دبي بيئة خدمية شاملة تشمل 152 مبنى ومرفقاً مجهزا بالكامل، فيما استفاد أكثر من 163 ألف مستخدم من أصحاب الهمم من خدمات النقل العام في الإمارة، في انعكاس مباشر لنجاح الجهود الرامية إلى تعزيز الشمولية وجودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبد الرحمن الجناحي، مدير إدارة المرافق والمنشآت في قطاع الدعم الإداري المؤسسي في الهيئة، إن جميع مباني ومرافق الهيئة مهيأة بالكامل لتوفير بيئة خدمية متكاملة لأصحاب الهمم، تراعي مختلف احتياجاتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن وسائل النقل العام في الإمارة شهدت نمواً ملحوظاً في أعداد ستخدميها من أصحاب الهمم، إذ تجاوز عدد مستخدمي مترو دبي والترام من أصحاب الهمم 110 آلاف راكب، فيما تجاوز عدد مستخدمي الحافلات العامة 49 ألف راكب، إضافة إلى أكثر من 4 آلاف مستخدم لوسائل النقل البحري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الهيئة تعتمد في تصميم مشاريعها ومرافقها على معايير شاملة تضمن سهولة الوصول والاستخدام للجميع، إذ يتم دمج احتياجات أصحاب الهمم ضمن خطط النقل المتكاملة وتحديثها بشكل مستمر وفق أفضل الممارسات العالمية، بما يضمن توفير بيئة تنقل آمنة ومستدامة تلبي متطلبات مختلف فئات المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الهيئة تعمل على تأهيل مرافق الطرق والساحات العامة والمعابر والأرصفة والمنحدرات والمواقف والمصاعد واللوحات الإرشادية وعناصر السلامة والإشارات المرورية الذكية بما يتناسب مع احتياجات أصحاب الهمم، ويعزز قدرتهم على التنقل والوصول إلى مختلف الوجهات بسهولة واستقلالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تطوير تجربة المتعاملين، أطلقت الهيئة عدداً من المبادرات النوعية، من أبرزها "الغرفة الحسية" التي توفر بيئة داعمة للأطفال من ذوي التوحد، وتسهم في تقديم تجربة تنقل أكثر راحة وسلاسة، ضمن توجه الهيئة نحو تقديم خدمات مبتكرة تراعي الاحتياجات المتنوعة للمتعاملين وتعزز دمج أصحاب الهمم في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الجناحي أن الهيئة تعتمد عدداً من أدوات قياس السعادة والرضا للفئات المعنية بأصحاب الهمم، تشمل مؤشرات سعادة المتعاملين والموظفين وذويهم، بما يتيح تقييم مستوى الخدمات المقدمة وتطويرها بصورة مستمرة استناداً إلى احتياجات المستفيدين وملاحظاتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفر الهيئة مجموعة من الإعفاءات والتسهيلات المخصصة لأصحاب الهمم، تشمل إعفاءً كاملاً من رسوم عبور سالك ورسوم تسجيل وتجديد المركبات ورسوم استخدام وسائل المواصلات العامة عبر بطاقة "نول"، إضافة إلى إعفاء كامل من رسوم المواقف لمدة ثلاث سنوات، وإعفاء بنسبة 50% من رسوم خدمات ترخيص السائقين وأجرة التنقل في مركبات تاكسي دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بالمواقف المخصصة لأصحاب الهمم، أوضح الجناحي أن الهيئة أصدرت خلال عام 2025 نحو 9401 تصريح للاستفادة من هذه المواقف، فيما تنفذ حملات رقابية دورية للتأكد من استخدامها من قبل المستحقين فقط، ويتم اتخاذ الإجراءات اللازمة بحق المخالفين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الهيئة توسع استخدام الحلول الذكية لتسهيل وصول أصحاب الهمم إلى خدماتها من خلال الموقع الإلكتروني وتطبيق ART DUBAI "سهيل" والمحادثة الاليه ""محبوب"، إلى جانب أجهزة الخدمة الذاتية المصممة بارتفاعات ومساحات مناسبة لمستخدمي الكراسي المتحركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن أجهزة الخدمة الذاتية مزودة بخصائص داعمة لفئات أصحاب الهمم البصرية تشمل لغة "برايل" على الأزرار والإرشادات الصوتية والسماعات المخصصة لإنجاز المعاملات، بما يضمن تجربة استخدام أكثر شمولية وسهولة.</div></p>

دبي تعزز ريادتها في النقل الصديق لأصحاب الهمم عبر 152 مرفقاً

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد صاحب السمو الشيخ سعود بن صقر القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم رأس الخيمة، مساء أمس، افتتاح مهرجان الفيلم الأوروبي، الذي يقام للمرة الأولى في الإمارة باستضافة «فن رأس الخيمة» على مسرح غرفة تجارة رأس الخيمة، ويستمر حتى السادس من يونيو الجاري، بحضور سعادة لوسي بيرجر، سفيرة الاتحاد الأوروبي لدى الدولة، وعدد من أصحاب السعادة السفراء المعتمدين لدى الدولة، وكبار المسؤولين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنظم بعثة الاتحاد الأوروبي لدى دولة الإمارات العربية المتحدة الحدث بالشراكة مع «فن رأس الخيمة» التابع لمؤسسة الشيخ سعود بن صقر القاسمي لبحوث السياسة العامة، وبدعم من سفارات الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي والمعاهد الثقافية التابعة لها في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد صاحب السمو الشيخ سعود بن صقر القاسمي أن استضافة رأس الخيمة للمهرجان تعكس التزام الإمارة بدعم المبادرات الثقافية والفنية التي تسهم في تعزيز الحوار بين الثقافات، وترسيخ قيم التفاهم والتواصل بين الشعوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: «نؤمن بأن الفنون والسينما تشكلان لغة عالمية قادرة على مد جسور التواصل بين المجتمعات، وتعزيز التقارب الإنساني، وإلهام الأجيال الجديدة للتعرف إلى ثقافات وتجارب مختلفة، وتجسيداً لذلك تواصل رأس الخيمة جهودها لترسيخ مكانتها وجهة حاضنة للإبداع والثقافة، وداعمة للمبادرات التي تثري المشهد الثقافي الوطني والدولي، حيث يوفّر تنظيم هذا المهرجان منصة مهمة للتبادل الثقافي والإبداعي، ويتيح للجمهور فرصة الاطلاع على تجارب سينمائية متنوعة تعكس ثراء الثقافة الأوروبية وتعدد روافدها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحضر سموه العرض الخاص لفيلم «سرقة كارافاجيو» من جمهورية مالطا، من إخراج جوشوا كاسار غاسبار، وبطولة بول كيسون، وستيفن مينتوف، وجانيت سي سميث، والمستوحى من حادثة حقيقية شهيرة وقعت عام 1984.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم مهرجان الفيلم الأوروبي لجمهور رأس الخيمة برنامجاً متنوعاً يضم أفلاماً حائزة على جوائز، وأعمالاً وثائقية، وقصصاً إنسانية مؤثرة، وأفلاماً عائلية تواكب «عام الأسرة»، إلى جانب أعمال تسلط الضوء على مواهب سينمائية صاعدة من أوروبا ودولة الإمارات.</div></p>

شهد افتتاح مهرجان الفيلم الأوروبي

سعود بن صقر: رأس الخيمة وجهة حاضنة للإبداع والثقافة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أصدر صاحب السمو الشيخ حميد بن راشد النعيمي، عضو المجلس الأعلى حاكم عجمان، القانون رقم (4) لسنة 2026 بشأن الموارد البشرية لحكومة عجمان، في خطوة تعكس توجهات الإمارة نحو تطوير المنظومة الحكومية وتعزيز كفاءة رأس المال البشري، بما يمثل نقلة نوعية في تحديث بيئة العمل الحكومي وترسيخ منظومة تشريعية أكثر مرونة واستجابة للمتغيرات المهنية والاجتماعية، على أن يبدأ العمل به اعتباراً من 1 سبتمبر 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي القانون الجديد متماشياً مع مستهدفات «عام الأسرة 2026»، من خلال ترسيخ استقرار الأسرة وتعزيز دورها في التنمية المجتمعية، حيث تسري أحكامه على جميع الموظفين المدنيين في الجهات الحكومية، بما في ذلك الإدارة العليا فيما لم يرد بشأنه نص خاص في التشريعات المنظمة لشؤونهم الوظيفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحدد القانون اختصاصات دائرة الموارد البشرية لحكومة عجمان، بما يشمل مراجعة وتحديث التشريعات المنظمة للموارد البشرية وقياس فعاليتها، ومتابعة تنفيذ الجهات الحكومية للسياسات والتشريعات ذات الصلة، إضافة إلى تقديم الدعم الفني والاستشارات لضمان التطبيق الأمثل للأنظمة والسياسات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يمنح الدائرة صلاحيات الاطلاع على البيانات والمعلومات المتعلقة بشؤون الموارد البشرية لدى الجهات الحكومية وفق التشريعات المعمول بها في حماية البيانات، إلى جانب إصدار الأدلة والتعاميم المنظمة بما لا يتعارض مع القانون واللائحة التنفيذية، مع تعزيز التنسيق مع الجهات الحكومية لتوفير الكفاءات البشرية المؤهلة لمتطلبات المستقبل، وإعداد خطط تدريب سنوية مشتركة تسهم في رفع كفاءة الأداء الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل القانون إطاراً حديثاً لتطوير منظومة العمل الحكومي في عجمان، عبر حزمة من التحديثات التي طالت أنماط العمل وآليات التعيين والإجازات والترقيات، بما يعزز المرونة المؤسسية ويرفع تنافسية القطاع الحكومي في استقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها، وفق أفضل الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جانب جودة الحياة الوظيفية، يدعم القانون التوازن بين الحياة المهنية والأسرية من خلال مزايا مرنة وإنسانية، من أبرزها تخفيض ساعات العمل اليومية ساعة واحدة للموظف الذي يرعى خمسة أبناء فأكثر دون سن 18 عاماً، وساعتين للموظفة الحامل في حال الإجهاد وفق تقرير طبي، إضافة إلى تخصيص وظائف مناسبة لذوي الإعاقة بما يضمن بيئة عمل مهيأة لاحتياجاتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يعتمد القانون أنماط عمل مرنة تشمل العمل من مقر الجهة، والعمل عن بُعد داخل الدولة وخارجها، والعمل المرن، مع منح الجهات الحكومية مرونة في تعديل أيام وساعات العمل بحسب طبيعة مهامها واحتياجاتها التشغيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتضمن القانون 19 نوعاً من الإجازات التي تغطي الجوانب المهنية والأسرية والاجتماعية، من بينها إجازة التفرغ للعمل الحر، وإجازة ذوي الإعاقة، والرعاية الأسرية، والزواج، والأبوة، والحداد، والعدة، والحج، ومرافقة مريض، إضافة إلى الإجازة السنوية والمرضية والولادة والخدمة الوطنية، وغيرها، مع إمكانية إضافة أنواع أخرى بقرار من رئيس المجلس التنفيذي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعزز القانون كذلك كفاءة الحوكمة الإدارية من خلال تنظيم صلاحيات اعتماد التعديلات على الهياكل التنظيمية، بما يضمن وضوح الاختصاصات وتسريع اتخاذ القرار ورفع جاهزية الجهات الحكومية لمتطلبات التطوير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يمنح مرونة أكبر في استقطاب وإدارة الكفاءات عبر تطوير آليات التعيين وفترة الاختبار والندب، إضافة إلى إتاحة نقل الموظف المواطن إلى القطاع الخاص وفق ضوابط منسجمة مع التوجهات الاتحادية. </div></p><p class='article-text'>وفي مجال التطوير الوظيفي، يستحدث القانون مسارات متعددة للترقية تشمل الترقية الوظيفية والمالية والاستثنائية، مع منح أصحاب الكفاءات المتميزة إمكانية الترقية حتى ثلاث درجات وظيفية، إلى جانب استحداث مكافأة «الخدمة الحسنة» للموظف المواطن الذي أنهى خدمته بعد عشر سنوات فأكثر بالإحالة إلى التقاعد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ينص القانون على توفير التأمين الصحي، وتعزيز بيئة العمل والصحة والسلامة المهنية، ودعم مؤشرات السعادة الوظيفية، إلى جانب التدريب والتطوير المستمر، والمكافآت والحوافز للأداء المتميز والابتكار. ويضع القانون إطاراً واضحاً لأخلاقيات الوظيفة العامة، ويحظر تضارب المصالح وإفشاء المعلومات واستغلال الوظيفة، مع تحديد المخالفات والجزاءات التأديبية وآليات التظلم، وتشكيل لجان مختصة للمخالفات والتظلمات ولجنة عليا للتظلمات، بما يعزز مبادئ العدالة والشفافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقضى القانون بإلغاء المرسوم الأميري رقم (4) لسنة 2017 بشأن قانون الموارد البشرية السابق في حكومة عجمان، مع استمرار العمل باللوائح والقرارات الحالية إلى حين صدور الأنظمة البديلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سمو الشيخ عمار بن حميد النعيمي، ولي عهد عجمان رئيس المجلس التنفيذي، أن القانون الجديد يجسد رؤية القيادة في وضع الإنسان في قلب التنمية، وتعزيز بيئة عمل مرنة تدعم جودة الحياة واستقرار الأسرة، مشيراً إلى أنه يشكل نقلة نوعية في تطوير منظومة العمل الحكومي انسجاماً مع «رؤية عجمان 2030» و«عام الأسرة 2026».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أكد سموه أن الاستثمار الحقيقي يبدأ بالإنسان وينعكس عليه، عبر بيئة عمل محفزة ومتوازنة تعزز الإنتاجية والابتكار وترفع جاهزية المؤسسات الحكومية للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أوضح الشيخ أحمد بن حميد النعيمي، ممثل حاكم عجمان للشؤون الإدارية والمالية، أن القانون يؤسس لمرحلة متقدمة في إدارة الموارد البشرية، عبر منظومة أكثر مرونة وكفاءة تسهم في استقطاب الكفاءات الوطنية ورفع تنافسية القطاع الحكومي واستدامة أدائه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، أكد راشد عبدالرحمن بن جبران السويدي، مدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة عجمان، أن القانون يمثل نقلة نوعية في بناء بيئة عمل حكومية حديثة، تقوم على التوازن بين الكفاءة الإدارية والبعد الإنساني، وتضع الأسرة وجودة الحياة في صميم السياسات الحكومية، بما يعزز استدامة التنمية في الإمارة.</div></p><h2>عمار النعيمي:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">نقلة نوعية في تطوير منظومة العمل الحكومي تدعم استقرار الأسرة</div></p><h2>أحمد النعيمي:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يعزز استقطاب الكفاءات ويرفع تنافسية القطاع الحكومي واستدامة أدائه</div></p>

أصدره حميد النعيمي ويشمل 19 نوعاً من الإجازات وأنماط عمل مرنة

عجمان تعتمد قانوناً جديداً لتعزيز جودة الحياة الوظيفية

<p class='article-text'>في احتفالية كبرى تعكس الدعم غير المحدود للرياضة والرياضيين، وترسخ مكانة نادي النصر كونه إحدى القلاع القيادية للحركة الرياضية في دولة الإمارات، استقبل الشيخ راشد بن حمدان بن راشد آل مكتوم، رئيس نادي النصر الرياضي، فرق الألعاب الجماعية والفردية بالنادي، والذين سطروا بجهودهم مَلحمة تاريخية وموسماً استثنائياً حافلاً بالإنجازات، تُوج بحصاد وافر بلغ 25 بطولة محلية في الموسم الرياضي 2025-2026.</p><p class='article-text'><br>شهد الاستقبال الكريم حضوراً رفيع المستوى، تقدمه معالي مطر محمد الطاير، رئيس اللجنة التنفيذية بمجلس الشرف لنادي النصر الرياضي، ومعالي مروان أحمد بن غليطة، رئيس مجلس إدارة نادي النصر الرياضي، إلى جانب أصحاب السعادة والمعالي أعضاء مجلس الشرف الجدد يتقدمهم الشيخ مكتوم بن حشر آل مكتوم، والذين أعربوا عن اعتزازهم البالغ بالانضمام إلى هذا الصرح الرياضي العريق، مؤكدين التزامهم التام بتكامل الجهود لدفع مسيرة النادي نحو آفاق جديدة من التميز الرياضي والمجتمعي. <br>كما حضر الاستقبال أعضاء مجلس إدارة النادي، ومجلس إدارة شركة النصر للألعاب الرياضية، وسط أجواء احتفالية غامرة ومشاعر فخر بمسيرة «العميد» الذهبية.</p><p class='article-text'><br>أشاد الشيخ راشد بن حمدان بن راشد آل مكتوم بجميع اللاعبين، والأجهزة الفنية والإدارية الذين تسلحوا بعزيمة الأبطال لرفع اسم نادي النصر عالياً فوق منصات التتويج، مؤكداً: «إن هذا الحصاد المشرف ليس وليد الصدفة، بل هو الثمرة الطبيعية للتخطيط الاستراتيجي السليم، والعمل الدؤوب بروح الفريق الواحد، والدعم المستدام لقطاع الألعاب الرياضية». ودعا الشيخ راشد، الجميع إلى مواصلة العطاء والحفاظ على هذه المكتسبات التاريخية ليبقى النصر دائماً في طليعة الصدارة.</p><p class='article-text'><br>من جانبه، ثمن معالي مطر محمد الطاير، الرؤية الطموحة للشيخ راشد بن حمدان بن راشد آل مكتوم رئيس النادي، التي أسهمت في ترسيخ نهج مؤسسي متكامل يقود مسيرة التطوير والتميّز في مختلف الألعاب والأنشطة الرياضية، مشيراً إلى أن النجاحات المتواصلة التي يحققها النادي تعكس عملاً استراتيجياً قائماً على التخطيط السليم، والاستثمار في الكفاءات، وبناء منظومة رياضية قادرة على المنافسة واستدامة الإنجازات.</p><p class='article-text'><br>وقال معاليه إن اللجنة التنفيذية لمجلس الشرف، ستواصل توفير الدعم والتمكين لمجالس الإدارات وشركات النادي، بما يعزز استمرارية الإنجازات ويواكب تطلعات المرحلة المقبلة، لترسيخ مكانة «العميد» قطباً ريادياً للرياضة الإماراتية.</p><p class='article-text'><br>بدوره، أعرب معالي مروان أحمد بن غليطة عن بالغ تقديره للاستقبال الكريم لرئيس النادي، مشيداً بنموذج التكامل والتعاون المثمر مع مجلس الشرف واللجنة التنفيذية، كما وجّه تحية شكر وامتنان لأعضاء مجلس إدارة النادي وللجهاز التنفيذي على تفانيهم وعملهم الدؤوب، مؤكداً أن هذا التناغم الإداري والبيئة المحفزة هما الوقود الحقيقي الذي قاد فرق النادي لاعتلاء منصات التتويج.</p><p class='article-text'><br>ومن جانبه، رفع عبدالرزاق السيد الهاشمي، رئيس مجلس إدارة شركة النصر للألعاب الرياضية، أسمى آيات الشكر والعرفان إلى سمو الشيخ راشد بن حمدان بن راشد آل مكتوم، مثمناً رعاية سموه الكريمة لقطاع الألعاب الرياضية، كما أشاد الهاشمي بالدور الريادي لمجلس الشرف والتكامل المثمر مع مجلس إدارة النادي، مؤكداً أن هذا العمل الجماعي وفر للشركة وفرقها البيئة المثالية لتحقيق هذه الإنجازات القياسية.</p><p class='article-text'><b><br>السجل الذهبي لحصاد «العميد» «2025-2026»</b><br>استعرض الحضور خلال اللقاء الحصاد المميز لفرق النادي في المسابقات المحلية، والتي تجسدت في 25 لقباً وُزعت على النحو الآتي:<br> الألعاب الجماعية: <br>• كرة السلة «4 بطولات»: بسط «العميد» سيطرته على مسابقات الرجال والمراحل السنية محلياً، محققاً: كأس الإمارات للرجال، الدوري العام للشباب، الدوري العام للأشبال، والدوري العام للبراعم.<br>• كرة الطائرة «بطولتان»: التتويج بلقب الدوري العام للرجال، وكأس الاتحاد للرجال.<br>• كرة اليد «بطولة واحدة»: إحراز لقب كأس الوطن للرجال.</p><p class='article-text'><br><b>الألعاب الفردية: </b><br>• الدراجات «7 بطولات»: تألق لافت ونوعي في مختلف الفئات شمل: بطولة الدولة فردي عام «تحت 23 سنة»، بطولة الدولة فردي ضد الساعة «تحت 23 سنة»، بطولة الدولة فردي عام «للسيدات»، بطولة الدولة فردي ضد الساعة «للسيدات»، بطولة الدولة فردي ضد الساعة «للشابات»، بطولة الدوري فردي عام «للشابات»، وبطولة الدولة فردي عام «للأشبال».<br>• كرة الطاولة «4 بطولات»: حصد كأس الاتحاد للرجال، بطولة الدولة الأولى لفردي الرجال، بطولة الدولة الثانية لفردي الشباب، وبطولة الدولة لزوجي الشباب.</p><p class='article-text'><br>• كرة الريشة الطائرة «4 بطولات»: مواصلة الهيمنة المحلية عبر تحقيق بطولتَي الدولة الثالثة والرابعة لعام 2025، وبطولتَي الدولة الأولى والثانية لعام 2026.<br>• ألعاب القوى «3 بطولات»: التتويج بكأس نائب رئيس الدولة للشباب، وكأس نائب رئيس الدولة للناشئين، وكأس الإمارات للناشئين.</p><p class='article-text'><br>وفي ختام الاستقبال، التُقطت الصور التذكارية للشيخ راشد بن حمدان بن راشد آل مكتوم مع الأبطال المتوجين يحيط بهم بريق الكؤوس والدروع المحلية، وبحضور كبار المسؤولين وأعضاء مجلس الشرف ومجالس الإدارات، وسط تطلعات واعدة بمستقبل أكثر إشراقاً وتألقاً لقلعة النصر العريقة.</p>

راشد بن حمدان يستقبل أبطال «العميد» المتوجين بـ25 بطولة في موسم استثنائي

<p class='article-text'><div data-empty="false">في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها العالم، تبرز الحاجة إلى نماذج تنموية قادرة على تحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي والرفاه الاجتماعي، وهو ما تواصل إمارة دبي ترسيخه من خلال رؤيتها الاستراتيجية التي تضع الإنسان في صميم أولوياتها. وتأتي نتائج المسح الاجتماعي الثامن 2024–2025 لتؤكد أن هذا التوجه لم يعد طموحاً، بل هو واقع مدعوم بالأرقام والمؤشرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد علمتنا قيادتنا الرشيدة، كما قال سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي: «تعلمنا أن قوتنا الحقيقية تكمن في ترابط مجتمعنا، وإننا محظوظون بتنوعنا، وأن المجتمع المتماسك والسعيد هو من يبني الأمل وينشر الإيجابية». هذه الرؤية تشكّل الإطار الذي تنطلق منه سياساتنا وبرامجنا، وتنعكس بوضوح في نتائج المسح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فمع تفضيل نحو 95% من السكان العيش في دبي، وتعبير 96.4% من غير الإماراتيين عن فخرهم بالانتماء إليها، يتجلى نجاح الإمارة في بناء نموذج مجتمعي متوازن يجمع بين التعددية والتماسك. ولا تقف هذه النتائج عند حدود الانطباعات، بل تمتد إلى عمق البنية الاجتماعية، حيث سجّل مؤشر الترابط الأسري نحو 95%، بما يؤكد أن الأسرة لا تزال الركيزة الأساسية للاستقرار والتنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تعكس مؤشرات جودة الحياة مستويات متقدمة من الرفاه، مع وصول متوسط السعادة إلى 8.6 من 10، والرضا عن الحياة إلى 8.72، وهي نتائج تعكس تكامل السياسات الاجتماعية وفاعلية الخدمات في تلبية تطلعات المجتمع. ويواكب ذلك مجتمع متماسك، حيث أفاد 84% من السكان بوجود شبكة دعم اجتماعي، إلى جانب ارتفاع معدلات التطوع من 8.4% إلى 13.2%، ما يدل على تنامي ثقافة العطاء والمسؤولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق تعزيز الشمول، تؤكد النتائج أن أكثر من 90% من أصحاب الهمم يشعرون بالاندماج، في انعكاس واضح لنجاح سياسات تكافؤ الفرص. كما تشهد المجالس المجتمعية عودة لافتة، مع ارتفاع نسب الحضور إلى 38.8%، ما يعزز دورها كمنصات للحوار والتواصل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الصعيد الاقتصادي والاجتماعي، يعكس توجه 30.3% من الإماراتيين نحو الاقتراض لبدء مشاريعهم تنامي روح المبادرة، مدعوماً ببنية رقمية متقدمة تصل فيها نسبة الاتصال بالإنترنت إلى 98.6% من المنازل، بما يرسّخ دعائم مجتمع رقمي متكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن المسح الاجتماعي الثامن يتجاوز كونه أداة قياس، ليشكّل منصة استراتيجية لصناعة القرار، تتيح فهماً أعمق للتحولات المجتمعية، وتدعم تطوير سياسات أكثر كفاءة واستدامة. ومن خلال هذه المنهجية، تواصل دبي ترسيخ ريادتها كنموذج عالمي في جودة الحياة، وبناء مجتمع متلاحم، ممكن، ومستعد للمستقبل.</div></p>

دبي تعزّز ريادتها في جودة الحياة الاجتماعية

<p class='article-text'><div data-empty="false">حصلت القيادة العامة للدفاع المدني بدبي على شهادة «برنامج البيئة الصديقة لذوي التوحد» «AFP»، الحاصلة على اعتراف دولي من مجلس الاعتماد الدولي لتحليل السلوك التطبيقي (QABA)، التي يمنحها مركز دبي للتوحد للجهات التي تستوفي المعايير والمتطلبات الخاصة بجاهزية الموظفين والمرافق والخدمات لاستقبال وخدمة أصحاب الهمم من ذوي التوحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسلم الفريق خبير راشد ثاني المطروشي، القائد العام للدفاع المدني بدبي، الشهادة من محمد العمادي، المدير العام لمركز دبي للتوحد، وذلك في مقر القيادة العامة، بحضور عدد من الضباط والمسؤولين من الجانبين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الفريق المطروشي أن هذا الإنجاز يأتي تجسيداً لرؤية القيادة الرشيدة التي تضع أصحاب الهمم على رأس أولوياتها، مشيراً إلى أن الدفاع المدني بدبي يسعى دائماً لتوفير بيئة مؤهلة تنسجم مع استراتيجية دبي «مجتمعي.. مكان للجميع» والسياسة الوطنية للدولة لتمكين أصحاب الهمم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن حصولنا على هذه الشهادة يعكس حرصنا المستمر على تطوير منظومة خدماتنا وتبني أفضل الممارسات العالمية والتقنيات الحديثة، لضمان الدمج الشامل لأصحاب الهمم وتعزيز جودة حياتهم، وبما يرسخ مكانة الدفاع المدني كجهة صديقة وممكنة لجميع فئات المجتمع ضمن مسؤوليتنا المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد محمد العمادي بجهود القيادة العامة للدفاع المدني بدبي وسعيها الحثيث لتطوير مرافقها وخدماتها بما يلبي احتياجات ذوي التوحد على أكمل وجه، مؤكداً أن منح هذه الشهادة جاء بعد عمليات مراجعة وتدقيق دقيقة شملت كفاءة الأفراد وجاهزية المرافق لتقديم تجربة آمنة وسلسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف العمادي أن مركز دبي للتوحد يلتزم من خلال برنامج «البيئة الصديقة لذوي التوحد» بدعم الأهداف التنموية للإمارة، وتحويل دبي إلى مدينة صديقة بالكامل لأصحاب الهمم، عبر مساعدة المؤسسات على فهم واستيعاب متطلبات فئة ذوي التوحد ودمجهم بفعالية في النسيج المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعزز الاعتماد سجل الدفاع المدني بدبي في مجال التميز المؤسسي والريادة في تقديم خدمات استباقية تراعي التنوع المجتمعي، ما يسهم في تحقيق السعادة والأمان لجميع القاطنين والزوار في إمارة دبي.</div></p>

دفاع مدني دبي ينال شهادة «البيئة الصديقة لذوي التوحد»

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت بيانات المسح الاجتماعي الثامن 2024–2025، الذي أعلنت نتائجه هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن 96.4 % من المقيمين يفخرون بالعيش في دبي، ما يعكس قوة النموذج المجتمعي القائم على التعددية والتعايش. كما أكد نحو 95 % من السكان أن دبي تمثل الوجهة المفضلة لهم للعيش، مع شعورهم بالأمان وحرية ممارسة الشعائر الدينية، في دلالة واضحة على ارتفاع مستوى الثقة المجتمعية وجودة البيئة الحاضنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت هيئة تنمية المجتمع في دبي نتائج المسح الاجتماعي، في خطوة تعكس التزام الإمارة بتعزيز منظومة التنمية الاجتماعية القائمة على البيانات، ودعم صناعة القرار، بما يواكب مستهدفات أجندة دبي الاجتماعية 33، وترسيخ استقرار الأسرة وتماسك المجتمع، تزامناً مع «عام الأسرة». </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/04/5174186.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت معالي حصة بنت عيسى بوحميد مدير عام هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن المسح الاجتماعي يشكّل أداة استراتيجية لفهم واقع المجتمع واستشراف مستقبله، ويجسد نهجاً مؤسسياً متكاملاً، يقوم على توظيف البيانات في خدمة الإنسان، بما يسهم في تطوير سياسات اجتماعية أكثر كفاءة واستجابة لاحتياجات المجتمع. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت معاليها: «تؤكد نتائج الدورة الـ 8 من المسح أن دبي تمضي بثبات نحو تحقيق مستهدفاتها التنموية، واضعةً الإنسان والأسرة في صدارة أولوياتها، بما يعزز جودة الحياة، ويرسّخ استقرار المجتمع، تماشياً مع أجندة دبي الاجتماعية 33». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد المسح الاجتماعي في إمارة دبي مرجعاً استراتيجياً رائداً على مستوى الدولة، إذ يوفّر قراءة شاملة ودقيقة لواقع المجتمع وتحولاته، من خلال قياس مؤشرات جودة الحياة، والتلاحم الأسري والمجتمعي، ومستويات الرفاه والاستقرار، بما يدعم تطوير السياسات الاجتماعية وتعزيز أثرها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويغطي المسح الاجتماعي 7 محاور رئيسة، تشمل جودة الحياة، والتلاحم الأسري، والتلاحم والوعي المجتمعي، والدمج الاجتماعي، والاحتياجات الاجتماعية والرفاه المالي، والقيم المجتمعية والثقافة الإماراتية، إضافة إلى الحياة الرقمية، بما يوفر رؤية شاملة لمختلف أبعاد الحياة في إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مؤشرات متقدمة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في محور جودة الحياة في دبي، سجّلت النتائج تطوراً مستمراً، مع ارتفاع متوسط الشعور بالسعادة إلى 8.6، وبلوغ متوسط الرضا عن الحياة 8.72 من 10، ما يعكس مستويات متقدمة من الرفاه المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجّل مؤشر السعادة لكبار المواطنين وكبار السن المقيمين 86.8 %، في دلالة على جودة الحياة التي يتمتعون بها، بما يعكس شمولية المنهجية في قياس رفاه مختلف فئات المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في محورَي التلاحم الأسري والتلاحم والوعي المجتمعي، سجّل مؤشر الترابط الأسري نسبة 95.3 %، بما يؤكد الدور المحوري للأسرة كركيزة أساسية في تحقيق الاستقرار الاجتماعي، ويعكس نجاح الجهود الرامية إلى تعزيز تماسك الأسر وترسيخ قيمها، انسجاماً مع توجهات الإمارة في «عام الأسرة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أظهرت النتائج مستويات متقدمة في مؤشرات التكافل الاجتماعي والمشاركة المجتمعية، حيث بلغت نسبة التكافل الاجتماعي، المتمثلة في وجود شخص يمكن الاعتماد عليه عند الحاجة، 84 % من إجمالي السكان، بما يعكس قوة الروابط والدعم المتبادل داخل المجتمع. كما سجّلت معدلات التطوع ارتفاعاً ملحوظاً من 8.4 % إلى 13.2 %، في مؤشر يعكس تنامي ثقافة العطاء وترسّخ روح المبادرة والمسؤولية المجتمعية بين أفراد المجتمع، ويعزّز من تماسك النسيج الاجتماعي في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تكافؤ الفرص وجودة الحياة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في محور الدمج الاجتماعي، أظهرت النتائج أن أكثر من 90 % من أصحاب الهمم يشعرون بأنهم مدمجون في مجتمع دبي، فيما أفاد أكثر من 90 % من المشاركين بتوافر الفرص التعليمية لهم، إلى جانب توفر الخدمات الأساسية وسهولة الحصول عليها، بما يعكس بيئة شاملة، تدعم دمج مختلف فئات المجتمع. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت المجالس المجتمعية في دبي تنامياً ملحوظاً في حضورها وأهميتها لدى أفراد المجتمع، حيث ارتفع متوسط إدراك الإماراتيين لدورها من 87 % في عام 2022، إلى 92.6 % في عام 2024، في مؤشر يعكس تطور مكانتها كمنصات للتواصل والحوار المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سجّلت نسب حضور الإماراتيين للمجالس خلال الاثني عشر شهراً الماضية، نمواً ملحوظاً بنسبة 47 % بين عامي 2019 و2024، حيث ارتفعت من 26.4 % إلى 38.8 %، بما يعزّز دورها كمراكز مجتمعية فاعلة، تسهم في ترسيخ القيم، وتعميق الروابط بين أفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ريادة الأعمال والاستقلال المالي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في محور الاحتياجات الاجتماعية والرفاه المالي، شكّل الاقتراض لبدء مشروع أحد أبرز الدوافع لدى الإماراتيين بنسبة 30.3 %، في مؤشر يعكس تنامي ثقافة ريادة الأعمال والتوجه نحو الاستقلالية المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بنية تحتية رقمية متطورة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُظهر النتائج نسباً عالية من شمولية الإنترنت في إمارة دبي، حيث أفاد 98.6 % من إجمالي السكان بأن لديهم إمكانية الوصول إلى الإنترنت في المنزل، ما يعكس تمتع الإمارة بمستوى عالٍ من البنية التحتية الرقمية، وشبه عمومية الوصول إلى الإنترنت على مستوى الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهدت الدورة الثامنة نقلة نوعية في منهجية التحليل، من خلال توظيف أدوات إحصائية متقدمة، أسهمت في رفع دقة النتائج وتعميقها، وربطها بشكل مباشر بالمؤشرات الاستراتيجية ومستهدفات التنافسية العالمية، بما يدعم اتخاذ قرارات مبنية على الأدلة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تم تطوير لوحة بيانات تفاعلية تتيح الوصول إلى نتائج المسح بسهولة وشفافية، بما يعزز تبادل المعرفة بين الجهات المعنية، ويدعم تكامل الجهود نحو تحقيق أثر اجتماعي مستدام. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس مخرجات المسح الاجتماعي الثامن تطوراً في أدوات القياس والتحليل، بما يسهم في فهم أدق للتحولات المجتمعية، كما توفر النتائج قاعدة معرفية موثوقة، تدعم تطوير السياسات والبرامج الاجتماعية، وتعزز كفاءة التخطيط والاستجابة لاحتياجات المجتمع.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/04/5174187.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

دبي تحقق مؤشرات قياسية في جودة الحياة وفق المسح الاجتماعي الثامن

96.4 % من المقيمين فخورون بالعيش في دبي وفق نتائج المسح الاجتماعي الثامن

<p class='article-text'>تستعد العاصمة أبوظبي لتعيش تفاصيل فصلٍ جديد من الإثارة، حيث يضرب التاريخ موعداً مع المواجهة المرتقبة على ملعب استاد محمد بن زايد، بين الكبيرين، العين والوحدة، في نهائي كأس مصرف أبوظبي الإسلامي، إذ إن هذه المباراة ليست مجرد تنافس على لقب، بل هي لإثبات التفوق وفرض السيادة، تجمع بين طموح الزعيم في العودة لمنصات التتويج المحلية.</p><p class='article-text'>والحصول على أول ألقاب الموسم، وأصبح قريباً من الفوز باللقب الكبير لدوري أدنوك للمحترفين وإصرار العنابي على العودة لمنصة التتويج بهذه البطولة التي فاز بلقبها بالنسخة قبل الماضية.</p><p class='article-text'>ويدخل الفريقان اللقاء بكوكبة من النجوم القادرين على تغيير مجرى الأحداث في لحظة، حيث تكمن قوة العين في التوازن المثالي بين خطوطه الثلاثة، والقدرة الفائقة على التحول الهجومي السريع بفضل سرعة أطرافه وحسه التهديفي العالي، ما يجعل دفاعات الخصم في حالة استنفار دائم.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، يرتكز الوحدة على شخصية البطل التي غالباً ما تظهر في النهائيات، مدعوماً بخط وسط يمتلك مهارة السيطرة على إيقاع المباراة، وقوة ضاربة في الهجوم تجيد استغلال أنصاف الفرص، مما يمهد لمواجهة تكتيكية رفيعة المستوى بين عملاقي العاصمة.</p><p class='article-text'>والتي شهدت أول تنافس بينهما قبل خمسين عاماً على ملعب رملي بقيادة المرحوم أحمد الراشدي في العين، والباكستاني علي نواز في الوحدة، لقاء لا ينسى.</p><p class='article-text'>وعلى جنبات الملعب في المدرجات لن يكون المشهد أقل إثارة إذ يُنتظر أن تتحول المدرجات إلى لوحة فنية نادرة، حيث يرسم جمهور البنفسج والعنابي مشهداً كرنفالياً يجسد عشق الجماهير الإماراتية لكرة القدم، وسيكون هذا الصخب الجماهيري هو الوقود المحرك للاعبين، لتحويل المستطيل الأخضر إلى ساحة لعرض المهارات الفردية والالتحامات القوية التي تليق بسمعة الكلاسيكو الكبير.</p><p class='article-text'>ومع اقتراب ساعة الصفر، تتوجه كافة التوقعات نحو مواجهة مفتوحة على كل الاحتمالات، فالمعطيات الفنية تشير إلى أن التفاصيل الصغيرة هي من سيحسم هوية البطل، فبين سعي العين في الثأر ورد الاعتبار بفضل كتيبته المدججة بالنجوم، وطموح الوحدة في التأكيد على أن أصحاب السعادة، هم الرقم الصعب في هذه البطولة، فالجمهور على موعد مع إثارة عالية فإلى هناك.. <br>والله من وراء القصد</p>

كلاسيكو الذهب

<p class='article-text'><br>يقف الزعيم العيناوي في الأول من مايو المقبل وجهاً لوجه أمام اختبار الحقيقة عندما يلتقي غريمه التقليدي الوحدة على ملعب استاد محمد بن زايد في نهائي كأس مصرف أبوظبي الإسلامي «أديب»، فرغم الوهج الذي يحيط بموسمه التاريخي وتصدره المشهد المحلي ببلوغ نهائي (أغلى الكؤوس) وصدارة الدوري، إلا أن طريقه نحو منصة التتويج يبدو محفوفاً بالمخاطر، إذ يجد نفسه محاصراً بين جدار (العنابي) الصلب وعقدة النهائيات التي طالما استعصت عليه في هذه المسابقة، فضلاً عن مطرقة الإرهاق البدني الذي يطارد النجوم تحت وطأة الروزنامة المضغوطة، في مهمة لن تكون مجرد سعي خلف لقب، بل معركة لكسر القيود الذهنية، وفيما يلي أبرز 5 عقبات تلاحق العين في سعيه لاعتلاء منصة التتويج والحصول على أول ألقاب الموسم.</p><p class='article-text'><br><b>1- ضريبة المنافسة على الثلاثية</b></p><p class='article-text'><br>يخوض العين سباقاً ماراثونياً على جبهات متعددة، فهو يتصدر الدوري الإماراتي بفارق 4 نقاط عن أقرب ملاحقيه (على الأقل)، وبلغ النهائي لمسابقتي كأس رئيس الدولة، وكأس مصرف أبوظبي الإسلامي، ويطمح للوصول إلى منصات التتويج لجميع البطولات، وهذا الطموح بالجمع بين الألقاب يضع ضغطاً بدنياً وذهنياً هائلاً على اللاعبين، خاصة مع سعيه لتعويض جماهيره عن خروجه من الموسم السابق خالي الوفاض من جميع البطولات.</p><p class='article-text'><br><b>2- الأهداف المبكرة </b></p><p class='article-text'><br>رغم القوة الهجومية الضاربة للعين، إلا أن الفريق يعاني أحياناً من استقبال أهداف مبكرة في الأدوار الإقصائية، كما حدث في إياب نصف النهائي أمام النصر حين استقبل هدفاً في الدقيقة الخامسة، هذا الشرخ الدفاعي يمثل عقبة كبرى أمام فريق مثل الوحدة، الذي أثبت قدرته على خطف الأهداف مبكراً والحفاظ عليها، كما فعل في نهائي نسخة 2024 حين سجل هدف الفوز في الدقيقة 15 وصمد دفاعياً حتى النهاية.</p><p class='article-text'><br><b>3- الضغوط النفسية</b></p><p class='article-text'><br>يدخل العين المباراة المقبلة بذكرى خسارة آخر نهائي خاضه بهذه المسابقة أمام الوحدة، منافسه في نهائي هذا الموسم 0-1، ما يضاعف من رغبته في التعويض واستعادة الكأس التي توج بها في موسم (2021-2022)، وربما تحولت هذه الرغبة الملحّة إلى ضغط نفسي سلبي، خاصة إذا ما اصطدم الفريق بدفاع وحداوي صلب يسعى بدوره لإنقاذ موسمه بلقب وحيد بعد الابتعاد عن المنافسة في الدوري، وكأس رئيس الدولة.</p><p class='article-text'><br><b>4- عبء البطل المرشح وضغط التوقعات</b></p><p class='article-text'><br>يدخل العين اللقاء وهو المرشح الأقوى نظرياً عطفاً على نتائجه في الدوري وكأس رئيس الدولة، وهذا بحد ذاته ربما يشكل ضغطاً عكسياً، فالوحدة يدخل المباراة كمُتحدٍ يسعى لإنقاذ موسمه، بينما العين يدخلها وهو يخشى فقدان ما بناه طوال الموسم، وهذا التباين في الضغوط النفسية غالباً ما يخدم الفريق الذي يمتلك أقل ما يخسره، وهو ما قد يقلب الطاولة لصالح أصحاب السعادة.</p><p class='article-text'><br><b>5- نظام المباراة الواحدة الفاصلة</b></p><p class='article-text'><br>بخلاف الأدوار التمهيدية التي لُعبت بنظام الذهاب والإياب، والتي استفاد العين منها للتأهل رغم التعثر بالتعادل ذهاباً (1-1) أمام كلباء في ثمن النهائي، والخسارة (0-2) إياباً أمام النصر في نصف النهائي، فإن النهائي يُلعب من مباراة واحدة فاصلة، هذا النظام يجعل المباراة مفتوحة على كل الاحتمالات، حيث قد يحسمها تفصيل صغير أو خطأ فردي، خصوصاً مع القوة الهجومية الضاربة التي أظهرها الوحدة في مباريات عدة خلال مشواره للنهائي، وقدرة على العودة في النتائج مثل مباراتيه ضد عجمان وخورفكان، ما يحتم على دفاع العين التعامل مع فريق يجيد استغلال الفرص في المباريات الإقصائية.</p>

5 عقبات تلاحق العين في نهائي كأس «أديب»

<p class='article-text'>افتتحت هيئة الطرق والمواصلات في دبي، فرعاً جديداً، لمركز "المتكاملة"، لفحص وتسجيل المركبات في منطقة القصيص، وذلك في إطار توجّهات حكومة دبي وجهود الهيئة لتوفير وتبسيط الخدمات العامة المقدمة للمتعاملين في المنطقة والمناطق المجاورة لها.</p><p class='article-text'>وأشارت الهيئة أن افتتاح الفرع الجديد لمركز "المتكاملة" في منطقة القصيص، يُعتبر إضافة مميزة في مجال فحص وتسجيل المركبات، وتحسين كفاءة المرافق وبما يتوافق مع تقديم الخدمات، وهو يُعدّ الموقع رقم (30) من مواقع تقديم الخدمة في الإمارة.</p><p class='article-text'>وأكدت الهيئة حرصها، وبالتعاون مع مُلّاك المركز، على أن يتم ترخيص الفرع بحُلّة جديدة ومعايير تستجيب لتطلُّعات المتعاملين، سواء من حيث المظهر العام أو المرافق والتجهيزات التي يوفرها، بما يتواءم مع المعايير الحضارية التي تتميز بها إمارة دبي.</p><p class='article-text'>وأفادت الهيئة أن الفرع الجديد للمركز يحتوي على 7 حارات للمركبات الخفيفة وحارة للدراجات النارية، تم تجهيزها جميعاً بأحدث التجهيزات، كما تم تزويده بكادر مهني، من موظفين وفاحصين، لاستقبال المتعاملين، أفراداً وشركات تجارية، وتقديم الدعم اللازم ووفقاً لأحدث معايير أنظمة السلامة.</p><p class='article-text'>أوضحت الهيئة أن المركز الجديد بدأ في تقديم خدماته للمتعاملين بالتنسيق مع الجهات الداخلية في الهيئة، وذلك في إطار حرصها على تسهيل تقديم الخدمات لكافة شرائح المجتمع، وخاصة أصحاب الهمم وكبار السن، من المواطنين والمقيمين، وتحقيق السعادة للمتعاملين وإحداث نقلة نوعية إيجابية لمُلّاك المركبات في تقديم الخدمات.</p><p class='article-text'>مواعيد تقديم الخدمة ويقدّم المركز خدماته للمتعاملين بشكل دوري من يوم الأثنين وحتى السبت، وذلك من الساعة 7:30 صباحاً وحتى الساعة 10:30 مساءً، ويوم الجمعة من الساعة 7:00 صباحاً حتى الساعة 12:00 ظهراً ومن الساعة 3:00 عصراً حتى الساعة 10:30 مساءً.   </p>

ضمن جهودها في تبسيط وتسهيل تقديم الخدمة للمتعاملين

"طرق دبي" تفتتح فرعاً جديداً لـ "المتكاملة" لفحص وتسجيل المركبات بالقصيص دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">تعتمد هيئة كهرباء ومياه دبي منهجية مؤسسية متكاملة لقياس أثر مبادراتنا المجتمعية، حيث يتم التخطيط للمبادرات مسبقاً، وفق مؤشرات أداء واضحة، تشمل آليات دقيقة لقياس النتائج، ومدى تحقيق الأهداف المرجوة. </div></p><p class='article-text'>ولدينا مجموعة من الأدوات لقياس الأثر، من بينها التقييم الميداني المباشر، وتحليل مؤشرات الأداء، ومواءمة النتائج مع المستهدفات الاستراتيجية، بما يضمن تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والفاعلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، تستند الهيئة إلى مؤشر سعادة المتعاملين والمجتمع الذي يقيسه برنامج دبي للتميز الحكومي.</div></p><p class='article-text'>حيث بلغت نسبة سعادة المجتمع عن الهيئة 95 % خلال عام 2025. ويعد هذا المؤشر أحد أهم الأدوات التي تعتمدها الهيئة لتقييم جودة خدماتها، وتعزيز أثرها المجتمعي، بما ينسجم مع الاستراتيجية الوطنية لجودة الحياة 2031، وسياسة «خدمات 360»، ويعكس التزام الهيئة بالمساهمة في تعزيز سعادة الأسرة والمجتمع في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف يعكس «عام الأسرة 2026»، الذي يأتي امتداداً لـ«عام المجتمع 2025»، حرص قيادتنا الرشيدة على ترسيخ منظومة القيم الإماراتية الأصيلة القائمة على التلاحم والتكافل والمسؤولية المجتمعية، وتنشئة أجيال واعية وقادرة على مواصلة مسيرة التميز والريادة.</div></p><p class='article-text'>فالأسرة هي الحاضنة الأولى للقيم الوطنية، ومنبع الانتماء والعطاء، والركيزة الأساسية لاستقرار المجتمع واستدامة التنمية، لافتاً إلى أن حرص هيئة كهرباء ومياه دبي، على ترجمة هذه التوجهات الوطنية إلى مبادرات نوعية، تعزز التلاحم الأسري والمجتمعي.</p><p class='article-text'>وترسّخ ثقافة العمل التطوعي والمسؤولية المجتمعية، بما ينسجم مع استراتيجيتنا المؤسسية الهادفة إلى دعم جودة الحياة، وتعزيز سعادة المجتمع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز المبادرات التي نفذتها الهيئة في هذا الإطار: شاركت الهيئة في المهرجان الرمضاني لأصحاب الهمم، الذي نظمه نادي دبي لأصحاب الهمم، بهدف تعريف أصحاب الهمم وأسرهم بمبادرات الهيئة وخدماتها الدامجة. </div></p><p class='article-text'>كما دعمت الهيئة مبادرة «تمكين العقول» التي أطلقها النادي، من خلال تقديم برامج تدريبية وتأهيلية في المهارات الرقمية والتقنية، إضافة إلى رعاية إحدى مبادرات جمعية النور، عبر توفير أجهزة بصمة العين، بما يسهّل تواصل الطلبة من أصحاب الهمم من ذوي الإعاقات الحركية والسمعية.</p><p class='article-text'>وتعمل الهيئة حالياً على إطلاق عدد من المبادرات الأخرى خلال عام الأسرة، بما يسهم في ترسيخ مكانة الأسرة في المجتمع، وتعزيز دورها في بناء مستقبل مستدام ومزدهر.</p><h2>مبادرات شاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: نحرص في الهيئة على تنظيم مبادرات وفعاليات مجتمعية شاملة، تشجع مشاركة موظفيها وعائلاتهم، إضافة إلى المتعاملين وأفراد المجتمع، بما يخلق بيئة تفاعلية، تعزز روح المشاركة والمسؤولية المجتمعية. كما نولي اهتماماً خاصاً بدعم المشاريع الناشئة والأسر المنتجة، من خلال تنظيم المعارض والمبادرات التي توفر منصات للأسر الإماراتية، لعرض منتجاتها وإبداعاتها، بما يسهم في تمكينها اقتصادياً، وتعزيز ثقافة ريادة الأعمال، ودعم الاقتصاد الوطني القائم على الابتكار والاستدامة.</div></p><h2>الأمهات العاملات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تتوقف جهود الهيئة عند هذا الحد، بل تمتد لتشمل برامج توعوية وتثقيفية موجهة للأمهات العاملات في الهيئة. فمن خلال لجنة المرأة، تنظم الهيئة جلسات توعوية في مراكز الرعاية التابعة لها، حول أفضل ممارسات التربية الإيجابية وإدارة الوقت وتحقيق التوازن بين العمل والحياة، مع التركيز على الحفاظ على الهوية الوطنية وحقوق الطفل، كما تعزز هذه اللقاءات قيم التراحم والتسامح، وسبل تنمية العلاقات الأسرية والمجتمعية.</div></p><h2>دعم الموظفين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد الطاير، نحرص في هيئة كهرباء ومياه دبي على توفير بيئة عمل إيجابية ومستدامة، تعزز التوازن بين العمل والحياة لموظفينا، بما يمكنهم من تحقيق التميز في أدائهم المهني، مع الحفاظ على استقرارهم الأسري، ورفاههم النفسي والاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الإطار، أطلقت الهيئة العديد من المبادرات الداعمة للموظفين وأسرهم، من أبرزها مبادرة «حضانتي»، التي تشمل خمسة مراكز لرعاية الأطفال داخل مقار الهيئة، حيث توفر هذه الحضانات بيئة آمنة ومتكاملة لرعاية أطفال موظفات الهيئة خلال ساعات العمل، بما يساعد الأمهات العاملات على تحقيق التوازن بين مسؤولياتهن المهنية والأسرية.</div></p><h2>صندوق الخير</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن لدى الهيئة صندوقاً تكافلياً اجتماعياً، هو «صندوق الخير»، يهدف إلى تقديم الدعم المالي العاجل للموظفين المشاركين فيه عند تعرضهم لظروف طارئة أو صعبة، وذلك بهدف التخفيف من الأعباء المالية. </div></p><p class='article-text'>ونظمت اللجنة النسائية في الهيئة سلسلة محاضرات توعوية خلال شهر رمضان المبارك، حول تعزيز الروابط الأسرية والاجتماعية، بمشاركة أكثر من 200 موظفة من مختلف قطاعات الهيئة.</p><p class='article-text'>كما توفر الهيئة عبر «متجر ديوا» برنامج خصومات متميزة لموظفيها، على مجموعة واسعة من الخدمات والمنتجات، بما يسهم في تعزيز سعادتهم وجودة حياتهم. وتواصل الهيئة تطوير منظومة متكاملة من البرامج والمبادرات التي تعزز رفاه الموظفين وأسرهم، وترسخ ثقافة العمل الإيجابي القائم على السعادة والابتكار.</p><h2>شراكات استراتيجية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تعتمد هيئة كهرباء ومياه دبي نهج الشراكات الاستراتيجية مع الجهات الحكومية ومؤسسات المجتمع المدني، بما يسهم في توسيع نطاق الأثر المجتمعي لمبادراتها، وضمان وصولها إلى أكبر شريحة ممكنة من المجتمع.</div></p><p class='article-text'>وتؤكد هيئة كهرباء ومياه دبي أن العمل التكاملي مع الجهات الحكومية ومؤسسات المجتمع المدني، هو الضامن الأساسي لتحقيق التنمية المجتمعية المستدامة، من خلال توحيد الجهود والموارد للوصول إلى شرائح أوسع من المجتمع، وتقديم الدعم بشكل أكثر فعالية، خاصة للفئات الأكثر احتياجاً، مثل الأسر المتعففة وأصحاب الهمم، بما يتماشى مع القيم النبيلة لـ «عام الأسرة»، وأجندة دبي الاجتماعية.</p>

نتائج البحث عن: أصحاب السعادة